鈴木敏文＠セブン＆アイHDの失脚劇は万華鏡な件について

　ある面からみれば、次男への世襲を画策した老害の自滅。またある面からみれば、鈴木天皇失脚後の、ブラックセブンの内紛と崩壊のスイッチをボードメンバーが自ら押した図。

　はたまた、物凄く好意的に解釈すれば、それらの末路を見切った創業家が、米ファンドのサード・ポイントの介入前に、自ら功労者への介錯役を買って出た美談にも見えなくもない。

　いや、マジでたまらん。この後、セブン内でどんな事態が起こるかを想像しただけで、股間の金時殿がいきり立つ。ムッハー。

セブン＆アイ鈴木会長が辞任表明　人事案否決で引責

　小売り大手セブン＆アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長兼最高経営責任者（８３）が７日、記者会見を開いて「引退の決意をした」と退任を表明した。主導した子会社人事案が同日の取締役会で認められず、責任を取ったという。

　鈴木氏はコンビニ「セブン―イレブン」を全国１万９千店の最大手に育て上げた「コンビニの親」として知られる。退任時期も後継者も未定だ。グループの顔が突然退任を決めたことで、セブン＆アイは体制の練り直しを迫られる。

　セブン＆アイはこの日午前の取締役会で、セブン―イレブン・ジャパンの井阪隆一社長（５８）を退任させ、古屋一樹副社長（６６）を昇格させる人事案を否決した。社外取締役を中心に反対意見が出たという。

　その後、会見に臨んだ鈴木氏は「人事案が否決された責任もある」と退任理由を説明。人事案をめぐって伊藤雅俊名誉会長（９１）ら創業家との意見の食い違いがあったことも明らかにした。グループの全役職から退く考えで、自身の後任は「みんなで相談してもらう。私が指名することは考えていない」と語った。

　鈴木氏は１９６３年にヨーカ堂（現イトーヨーカ堂）に入った。７０年代初めに米国で成長していたコンビニを日本に導入し、発展させた。９２年にイトーヨーカ堂社長。０５年からセブン―イレブン・ジャパンやレストラン「デニーズ」を運営するセブン＆アイで、グループ全体を指揮してきた。

(4月7日朝日新聞)

　ここで「うちらユニットやぞ？小日向美穂だぞ？」を紹介。