ハウステンボスに見るNPFとHISの違いな件について

　片や、カネを突っ込んだはいいがなす術なく赤字を垂れ流した、野村系VC。片や、そのVCから不良債権を押し付けられたと思っていたら、あっという間に立て直した新興系旅行会社。

　何がそんなに違ったのか？関係者の本気度？株屋と事業会社の差？経営者の怖さの差？うーん。わからん。

ハウステンボス、１４年９月で再建完了へ　業績好調

　経営再建中のテーマパーク・ハウステンボス（長崎県佐世保市）は１６日、計画を５年前倒しして２０１４年９月期で再建を完了させると発表した。過去最高益を更新するなど好業績を受けたもので、１０年度から１０年間にわたって受け取る予定だった佐世保市の再生支援交付金（計７３億円）を５年で終了し、残りは返上する。

　沢田秀雄社長が１６日の記者会見で表明した。「今期（１４年９月期）までは交付金をいただくが、それ以降はいただかなくてもやっていける」と述べ、来年３月の定例市議会にあわせ、市側に返上を伝えるという。

　ハウステンボスは１０年４月から大手旅行会社エイチ・アイ・エス（東京）傘下で再建を進めてきた。佐世保市は再建を助けるため、固定資産税と都市計画税に相当する年約７億円を、１０年間支給することを決めていた。

（12月16日朝日新聞）

　「脱オランダ」戦略の採用云々くらいの話じゃないよなあ。ホント、何が決め手だったんだろなー？。お父さん向けの「脱ナントカ」が決め手だったと言われたら分かるんだけど、違うんだよな。残念なことに。